I processi commerciali e marketing della distribuzione moderna richiedono una costante innovazione per un adeguamento dell’azienda alle sfide competitive.
Di.Tech offre un’ampia gamma di servizi di consulenza per tutte le aree commerciali fornendo ai propri clienti il supporto nelle scelte delle implementazioni da apportare ai propri sistemi informativi ed alla revisione dell’organizzazione aziendale.
L’attività di analisi dei processi gestiti ed una valutazione critica fondata sulla possibilità di far evolvere l’organizzazione senza snaturarla, costituiscono i punti di partenza della consulenza che viene fornita da Di.Tech. La profonda conoscenza delle dinamiche commerciali ci consente di condividere con l’azienda cliente i possibili interventi e le modalità di implementazione.
Lo studio del fenomeno di out of stock, ad esempio, con l’utilizzo di tutti gli strumenti disponibili e la misurazione mediante l’analisi delle mancate vendite e degli effetti sulla marginalità, consente di valutare con criteri oggettivi la reale dimensione del problema nella rete di vendita. Il focus specifico sulle categorie più critiche (es. prodotti in promozione o con maggiore rotazione) consente di intraprendere rapidamente le azioni correttive necessarie per contenere l’out of stock su livelli accettabili.