Quali sono gli elementi che devono essere presi in considerazione nell’atto di lanciare un progetto di integrazione con i propri partner commerciali?
Implementare flussi proprietari o appoggiarsi agli standard di mercato?
Quali e quanti standard supportare? Con che grado di flessibilità?
Tutti i partner dovranno aderire al progetto? Tutti o, se solo alcuni, fino a che livello è opportuno spingersi?
Quali risultati attesi a fronte di quali sforzi?
Come deve essere fatto il team di progetto e quali figure deve coinvolgere?

Sono solo alcune delle domande alle quali un project leader di un’impresa deve trovare risposta. Di.Tech, con la sua quasi ventennale esperienza in progetti EDI e, in generale, sui processi di filiera, è in grado di supportare le imprese nei delicati passaggi quali:

• Individuazione dei business requirements e dei processi da approcciare
• Selezione dell’approccio tecnologico più opportuno
• Individuazione del target dei partner da coinvolgere
• Definizione degli obiettivi e dei benefici attesi dal progetto