Le aziende produttrici di beni di largo consumo devono essere sempre più fortemente integrate con il sistema distributivo. Le soluzioni Di.Tech supportano efficacemente tutti i processi che li vedono connessi, come per esempio: edi, rintracciabilità di filiera, e logistica.

La complessità del sistema distributivo vede costantemente la formazione di gruppi di acquisto e partnership a vari livelli operativi. Processi fondamentali quali il loro coordinamento marketing o promozionale, la gestione di contratti multilivello coi produttori, l'interscambio di documenti con gli altri attori della filiera, etc. sono tutti supportati dalle soluzioni Di.Tech.

Sono sempre più diffuse e complesse le organizzazioni commerciali che acquistano prodotti per una rete di vendita - diretta, associata o indiretta - che si curano della loro gestione logistica così come della distribuzione o forniscono una pluralità di servizi a valore aggiunto per tutta la filiera. Le attività di category management, le promozioni, i processi fondamentali quali l'emissione di listini, ordini, etc. sono tutti supportati dalle soluzioni Di.Tech.

I punti di vendita di grandi dimensioni (dai 2500 mq in su) con alti volumi di merce movimentata, come le GSS (Grandi Superfici Specializzate non-food che offrono elettrodomestici, casalinghi, arredamenti, accessori per lo sport, il bricolage, etc.) e gli ipermercati, necessitano di strumenti specifici sia per la gestione di singoli punti di vendita che di centrali commerciali che ne governano una rete. Nell'offerta Di.Tech sono presenti soluzioni su misura per questi particolari formati.

La gestione dei punti vendita di piccole e medie dimensioni, dei supermercati e delle catene di negozi richiede strumenti specializzati: commerciali, finanziari, per il controllo di gestione, per il coordinamento dei principali aspetti operativi, così come tools specifici per le funzioni particolari e soluzioni per il dialogo coi consumatori. Il tutto, in stretto contatto con centrali e centri di distribuzione.

Gli operatori logistici del mondo retail sono chiamati a gestire processi critici, in cui flessibilità, tecnologie e speciliazzazione funzionale possono risultare fattori competitivi. Hanno bisogno di strumenti complementari, integrabili con l'ERP, raffinati e tecnologicamente allavanguardia.