Sperimentazioni e metodologie di riordino automatico da punto vendita si stanno rapidamente affermando tra i principali retailer europei ed italiani. Anche tra i clienti Di.Tech ci sono esperienze variegate e molto significative.

Il riordino automatico si è dimostrato in grado di ottimizzare la quantità di prodotto a scaffale ed aumentare, in questo modo, il servizio al consumatore. Al contempo, è in grado di sgravare il punto di vendita da un'attività onerosa e non sempre soddisfsacente in termini qualitativi. La disponibilità di una previsione di ordine, diversi giorni prima della sua elaborazione, ed un forte anticipo nella trasmissione al Ce.Di., rispetto alla modalità di riordino tradizionale, offrono alla logistica concrete opportunità di pianificazione dei trasporti e di riduzione del lead-time tra ordine e consegna.

L'analisi di studi scientifici e l'evidenza di casi realizzati ci consentiranno di valutare le opportunità offerte da questo strumento.

Di.Tech ringrazia Antonio Rizzi dell'Università di Parma per il contributo apportato.

Hanno partecipato: CEDI MARCHE, CEDI SISA CENTRONORD, CENTRALE ADRIATICA, CONAD ADRIATICO, CONAD CENTRO NORD, CONAD DEL TIRRENO, COOPCA, CS&D, DALFINI, F.LLI CAMBRIA, GRUPPO ISA, IPERAL, PAC 2000A, S.I.D.AL, SAIT, TATO' PARIDE E UNICOMM.